 W książce przedstawiono nowoczesne metody budowania silnej marki. Autorzy odchodzą od utartych zasad, zgodnie z którymi tworzone są marki o ograniczonej - przy obecnym szumie informacyjnym ? sile oddziaływania na konsumenta. Proponują nowatorską metodę kreowania marek z pasją, które trwale zapadną w świadomość klientów. Metoda ta jest oparta na następujących założeniach:
- Stosowane obecnie praktyki zarządzania markami, niewolniczo podporządkowane zachciankom konsumentów, to droga prowadząca donikąd.
- Marki muszą być oparte na silnym związku emocjonalnym z klientami: marki z pasją to marki, które ludzie nie tylko kupują, ale do których się przywiązują.
- Marka musi być dobra w czymś, co jest dobre dla ludzi: marki z pasją sprawiają, że świat staje się lepszy.
- Marki muszą być silnie związane z nowoczesnym życiem i mocno osadzone w możliwościach firmy.
Publikacja zawiera ciekawe, sprawdzone w praktyce propozycje kreowania marki od podstaw oraz zmian w budowie funkcjonującej już marki. Jest oparta na wynikach zakrojonych na dużą skalę badań i wywiadów z liderami ponad 40 marek zaliczonych przez autorów do marek z pasją, takich jak Google, Innocent, Camper, Emirates czy Co-operative Bank. Wykorzystano w niej również informacje z BrandZ, bazy danych zawierającej informacje o ponad 23 tysiącach marek.
SPIS TREŚCI:
Podziękowania Wstęp Streszczenie
Część I. Dlaczego?
1. Od zrozumienia do obsesji Marka uzależniona od konsumentów Czynniki decydujące o zwiększaniu się wpływu konsumentów Przekroczona granica Dać to, o co proszą
2. Pięć symptomów zastoju marek nastawionych na konsumentów Wartość prognostyczna BrandZTM Pierwszy symptom: coraz większe podobieństwo marek Drugi symptom: niekonsekwentny wizerunek marki i oferty Trzeci symptom: brak rzeczywistych innowacji i elementu zaskoczenia Czwarty symptom: coraz większa przepaść między ofertą a możliwościami marki Piąty symptom: pustka wewnątrz marki
3. Dlaczego marki potrzebują wiary Czym jest, a czym nie jest wiara marki Dwie marki, które rozpoczęły się od wiary Rola marek w wyrażaniu osobowości ,br> 4. Dlaczego wiara musi być manifestowana Camper, czyli wiara manifestowana na każdym kroku Opowieść o dwóch spółdzielniach Opowieść o banku, czyli "zysk z zasadami" Opowieść o sklepach, czyli "niczym niezmącona tragedia"
5. Kolejna marka - czy może marka z pasją? Cechy marki z pasją Marki z pasją w liczbach Alterglobaliści i punkty krytyczne, czyli nadchodzący kryzys marek Intelektualne wyzwanie dla marek Instynktowne wyzwanie dla marek Koniec początku
Część II. Jak?
6. Kreowanie marek z pasją: początek podróży Opis metody Dlaczego właśnie taka metoda Trampolina marki Początek: zespół, czas, wskazówki Przykład: stworzenie odpowiedniego zespołu dla TUC Na którym poziomie pracować Rogi modelu
7. Pierwszy róg: ideologia Cel analizy Wynik analizy Narzędzia, techniki, wskazówki
8. Drugi róg: możliwości Cel analizy Wynik analizy Narzędzia, techniki, wskazówki
9. Trzeci róg: konsumenci Cel analizy Wynik analizy Narzędzia, techniki, wskazówki
10. Czwarty róg: otoczenie Cel analizy Wynik analizy Narzędzia, techniki, wskazówki
11. Wyobraźnia marketingowa i punkt pasji Charakterystyka etapu drugiego Od czego zacząć Od informacji do wiedzy: wychwycenie wątków i napięć Od wiedzy do wyobraźni: pytania o pasję Punkt pasji, czyli od wyobraźni do inspiracji Najczęściej zadawane pytania Studium przypadku: Marka Sanctuary
12. Od tożsamości do rzeczywistości Zasada 1: Ustalić właściwą kolejność Zasada 2: Zrozumieć, zainspirować i zachęcić własnych pracowników Zasada 3: Pamiętać, że wszystko jest komunikowaniem się Zasada 4: Wykonać choć jeden ważny symboliczny gest Zasada 5: Dbać o spójność i konsekwencję Zasada 6: Połączyć pomiar z działaniami
13. Charyzmatyczne przywództwo, czyli zarządzanie prosto z serca
Posłowie Literatura Indeks
 |
Z tą książką najczęściej kupowano: |